如何才能提高配送效率

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示來(lái)看，每位倉(cāng)庫(kù)管理人員在倉(cāng)庫(kù)徒步走動(dòng)的時(shí)間占了一大半左右，很多原因都是因?yàn)闆](méi)有合理的擺放貨物。為了提升工作效率，每個(gè)成品間都配備了貨架，以方便工作人員配貨裝貨，不過(guò)該怎么做呢？鎧域物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司給大家講解一下。

倉(cāng)儲(chǔ)貨架擺放設(shè)計(jì)原則

1.不重蹈覆轍，這是分銷(xiāo)保障的基本原則。

無(wú)論訂單是裝運(yùn)還是供應(yīng)商到達(dá)，貨物都必須在同一條直線(xiàn)上執(zhí)行。

2.貨架指南-這是科學(xué)合理地分配貨物的前提

貨架根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸和SKU箱規(guī)格進(jìn)行定制，支柱和下管包裹，以確保貨架上沒(méi)有支柱的原則。此外，貨架按品牌垂直順序排列，新貨架列在貨架前面，暢銷(xiāo)貨架列第二，平板熱銷(xiāo)貨架上市。確保最短距離堆疊產(chǎn)品的原則，具有更高的周轉(zhuǎn)率。

3.配送效率-其他的一切都會(huì)在洪水中到來(lái)

電子商務(wù)面臨的是散戶(hù)投資者對(duì)速度和準(zhǔn)確性的嚴(yán)格要求，我們千分之一的錯(cuò)誤，對(duì)客戶(hù)就是100％的錯(cuò)誤。

4.規(guī)劃細(xì)節(jié)-圍繞核心實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)原則

規(guī)劃好流程細(xì)節(jié)，不管是哪個(gè)行業(yè)、業(yè)務(wù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。所以，做就要做到客戶(hù)滿(mǎn)意。我們正在與庫(kù)存作斗爭(zhēng)，我們也在降低配送失敗率和延遲率。

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